TOP3：丹東Keep首支品牌宣傳片《自律給我自由》　　胡辛束(胡辛束公眾號創始人、丹東知名作家、自媒體人)：“自律給我自由”這句slogan成為了當下年輕人非常認可的一種價值觀。

2016年3月17日，手房限售後續拉卡拉有限公司寧波分公司因為在商戶真實性審核方麵存在漏洞，導致虛假商戶入網。直至去年十月，政策或拉卡拉分拆為支付集團和考拉金服集團兩大板塊，並宣布前者將在A股單獨上市，至此，拉卡拉支付又重啟上市之夢。

有實際控製人的公司往往決策更加高效，微調收但是公司治理過程中容易缺乏民主;無實際控製人的公司往往治理結構更加完善，微調收決策過程更加民主，但是決策效率會降低。2013年，丹東拉卡拉董事長孫陶然便提出拉卡拉“不會賣、會獨立上市”。招股書中披露，手房限售後續2015年拉卡拉收單規模增速超過300%，收單業務規模超過9,000億元。聯想控股為第一大股東：政策或但無實際控製人 發行前後公司前十大股東情況招股書披露，政策或持股5%以上的股東依次為聯想控股、孫陶然、鶴鳴永創、孫浩然及陳江濤。西藏旅遊當時表示，微調收向孫陶然、微調收孫浩然及其關聯人購買的資產總額合計17.38億元左右，而西藏旅遊2015年末資產總額18.53億左右，比例未達到100%，因此不構成借殼上市。

招股書中也提到，丹東“隨著網絡支付技術的普及，在個人支付業務領域，用戶習慣由線下刷卡支付逐漸變更為網絡支付。因此，手房限售後續企業選擇了創業板第二套財務標準“最近一年盈利”財成功完成IPO申報。在人聲鼎沸的“街角”，政策或大家聚在一起，雖然彼此互不相識，但卻看著同樣的景象，並立即就能獲得共鳴。

盡管在去年12月12日，微調收彈幕網站的鼻祖日本niconico動畫已經慶祝過它的10歲生日了，但是在今年3月，一波新的慶祝活動再次在niconico上演。甚至《LoveLive!》的人氣部分也要歸功niconico，丹東憑借著niconico的直播平台，聲優組合通過直播節目與粉絲保持了穩定的交流，積累了人氣。對於見慣了一個龐大市場的中國人來說，手房限售後續單就這些數字而言，niconico並不大。這種媒體內容還衍生出了治愈係MAD、政策或燃係MAD等等不同的類型。

但沒有人會否認，B站能夠成功，複製niconico走過的路徑功不可沒。2007年9月底，niconico上關於初音的視頻數量就超過了2000個。

相比之下，國內的A、B站在會員付費的問題上顯得十分小心翼翼——B站去年宣告推出的付費會員“大會員製度”目前也名存實亡。作為官方生日的12月12日代表的是其中一個麵向，niconico通過母公司Dwango的動畫分享服務Smilevideo向用戶提供正版的視頻資源，從而聚集起了niconico最早的一批用戶。緊接著，那些舞蹈愛好者也來了，他們對這些原創歌曲進行編舞，並將舞蹈視頻上傳至“踴ってみた(試著跳一下)”的分類下(國內通常稱之為宅舞)。 作為彈幕視頻網站的鼻祖，彈幕是niconico最具標誌性和影響力的功能。

彈幕射擊遊戲在日本的流行讓二次元愛好者們了解了這個詞語，又因為niconico播放器的評論功能很像是橫版彈幕射擊遊戲，之後這種評論功能就被冠以“彈幕”之名。熱烈的反響大大超出了主辦方的預期，niwango公司社長杉本誠司在2012年12月接受朝日新聞采訪時說道：“到目前為止，公司內部大多數人認為如果一個長約1至2小時的節目有10萬人收看就很了不起了。截至2010年3月，niconico每月的登錄人數為1634萬人，付費用戶為73.6萬人(每月525日元)，注冊用戶494萬人。”川上量生說這話時信心滿滿，但卻絕非言過其實。

根據2016年12月底的財報數據，niconico的付費會員人數為252萬人，比第2季的256萬人減少4萬人，niconico的付費會員人數首次出現了下降。盡管野田佳彥最初婉拒了這個提議，但安倍晉三很快在自己的Facebook上聲稱“要在niconico直播中迎戰野田首相”，並表示“如果要通過電視直播，會存在節目調整和公平性的問題”，而niconico才是“能向雙方反映觀眾意見的最公平的場所”。

2007年6月，niconico的效仿者Acfun成立;2009年6月，Bilibili也正式成立。看似是“廢萌”之作的《獸娘動物園》，盡管動畫製作並不算很出色，卻在niconico上引發了人們對劇情和人設的熱烈討論。

“超會議的概念很簡單。”niconico開拓了日本視頻網站市場，但未來呢?“niconico動畫剛成立時，我其實抱著‘隻要撐個5年就好’的想法。“若有朝一日回顧現在，我想舉辦超會議這個決定會是非常有意義的轉折點。不久後，supercell的另一成員ryo以角色的造型寫了一首由初音演唱的原創合成歌曲。 這場討論會的觀看人數超過140萬人，用戶的評論數達到了50萬條以上。2012年第一次舉辦niconico超會議結束時，屏幕上顯示的4億7081萬25日元的龐大虧損引起了熱烈討論。

”或者用一句更加簡單的話來概括，niconico超會議的本質是要展現其多元性。 而隨著2007年3月開放普通用戶上傳視頻，大量的二次創作視頻開始湧現。

早在2007年，也就是網站成立沒多久，niconico就曾邀請鈴木宗男、外山恒一、小澤一郎等當時一些極具爭議的政客在網站上傳個人視頻，讓他們與那些看起來對政治漠不關心的禦宅族們進行交流。niconico超會議還有一個相當特別的傳統：在活動最後一天，官方會在現場公布今年的收益數字。

niconico雖然是在2006年12月12日正式上線的，但它開放給普通用戶上傳視頻的第一天則是2007年3月6日，因此在UP主們看來，這一天才是niconico真正的紀念日。在niconico上日漸流行起來的亞文化很快被二次元愛好者們帶進國內：除了搬運視頻，國內的用戶也嚐試著翻唱歌曲和翻跳舞蹈，並且使用軟件開始自己創作歌曲和動畫。

收入中有69.6%是付費會員的收入，18.7%為廣告收入。在川上量生看來：“隻有自由的環境才能孕育有趣的文化。 2006年，Youtube進入了日本市場。不過他也意識到了一點，niconico需要以這些平台作為參考來進行改變。

但是當你打開niconico，你會發現遠遠不止如此。所以這一次可以說是‘超乎尋常’。

UP主們重新製作大量視頻，回顧niconico過去十年中所走過的曆程，而niconico最早一個由用戶上傳的視頻也被挖出來，重新欣賞。這個改編自一個已經停運手遊的獸娘動畫，講述了失憶的人類女主角為了查詢自己的身份，與獸娘藪貓相遇並共同踏上前往圖書館旅程的故事。

早期支撐niconico內容的主力是用戶們投稿的二次創作視頻和音樂視頻，而用戶的彈幕內容也相對直接，大多都表達對角色或音樂的喜惡之情，並沒有像現在那樣的“腦洞大開”。對此，夏野剛在接受采訪時說：“我們沒有與Youtube進行戰鬥，我們並沒有與任何其他平台進行戰鬥。

”拿川上量生的話來說，niconico超會議不僅提高了niconico用戶的忠誠度，也成為了對外展示Dwango經營順利最好的機會。還有一批用戶則利用“MMD”這種3D軟件製作出原創的CG動畫，從而以另一種方式來演繹那些Vocaloid原創歌曲。而當這些年輕人聚集在一塊時，索尼等日本各大品牌廠商也隨之而來。甚至日本人鍾愛的相撲運動也出現了，在第三屆niconico超會議上，官方首次舉辦了“大相撲超會議場所”。

除了各種新番動畫、遊戲視頻、電視劇電影、體育等五花八門的內容之外，你還能看到非常顯眼的政治版塊，甚至不少政客也相繼開通了自己的頻道。觀眾互動產生的群體感、討論感、共鳴等，成為了作品本身的重要“內容”。

2007年1月底，在上線1個多月的niconico上，用戶發出的彈幕總數已經超過了500萬條，視頻的觀看數量超過1億次。最受人關注的是，時任日本首相的野田佳彥與安倍晉三將要在那天進行一場針鋒相對的辯論。

”盡管niconico被不少政客認為是“偏向性極強的視頻網站”，但杉本誠司卻堅持認為他們提供的是一個中立的環境，不持有任何立場。“憑借官方直播獲利、以付費會員的方式讓公司轉虧為盈，都是以前外界覺得我們不可能辦到的事。

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